Alexander Koch

Sie entstehen dort, wo dein Unbewusstes die Führung übernimmt. Warum übernimmt dieser Mitarbeitende keine Verantwortung? Diese Frage höre ich regelmässig in Unternehmen. Im Führungsteam. Im Coaching. In Gesprächen mit Vorgesetzten. Der Mitarbeitende denkt nicht mit. Er übernimmt keine Verantwortung. Er sieht die Probleme nicht. Er liefert nicht das, was erwartet wird. Und ja – manchmal stimmt das. Doch bevor wir die gesamte Aufmerksamkeit auf den anderen richten, lohnen sich einige weitere...

Der Alltag in der Führung Viele Unternehmen arbeiten an Leadership. Trainings, Modelle, Frameworks. Und ja – vieles davon funktioniert. Zumindest auf dem Papier. Doch im Alltag zeigt sich etwas anderes: Führung wird umgesetzt. Aber nicht konsequent gelebt. Entscheidungen werden getroffen. Aber sie tragen nicht. Verantwortung wird verteilt. Aber nicht wirklich übernommen. Das kostet. Zeit. Energie. Klarheit. Ergebnis. Was fehlt, ist selten Wissen. Was fehlt, ist Verbindung. Verbindung zur...

Die Komfortzone der Führung Du willst bessere Resultate. Mehr Eigenverantwortung im Team. Mehr Dynamik. Mehr Innovation. Aber du führst wie gestern. Und hoffst auf morgen. Das ist kein Leadership. Das ist Gewohnheit. Die stille Komfortzone im Business Die Komfortzone im Unternehmen sieht nicht bequem aus. Sie trägt Anzug. Sie sitzt in Meetings. Sie spricht von KPIs, Strategien und Kulturentwicklung. Von New Work . Von New Leadership . Und sie macht alles wieder wie letztes Quartal. Gleiche...